"ЭйБиСи Финанс": лучший способ повысить лояльность клиента – продемонстрировать высокий уровень денежного потока по проблемным долгам
05.09.2015Некоторое время назад, редакция НАЙДИ-ЮРИСТА анонсировала намерение познакомиться поближе со специалистами в сфере взыскания долгов. Россия переживает глубокий экономический кризис и, к сожалению, вопросы управления дебиторской задолженностью и взыскания долгов в становятся особенно актуальными.
Ввиду этого, мы решили не упускать возможность подробнее поговорить о методиках сбора долгов с профессионалами, работающими в этой сфере. Сегодняшний гость портала НАЙДИ-ЮРИСТА – Алексей Чеботарев, генеральный директор компании «ЭйБиСи Финанс». В начале интервью, Алексей, расскажите, пожалуйста, о компании "ABC Finance".
"ЭйБиСи Финанс" была основана в 2011 году и в настоящий момент является одной из ведущих компаний Северо-Запада России, предоставляющих услуги по управлению дебиторской задолженностью. Комплекс наших услуг включает мероприятия по досудебному и судебному сбору задолженности (физических и юридических лиц), долговому мониторингу, покупке портфелей просроченной задолженности и др.
Офис ООО «ЭйБиСи Финанс» располагается в Санкт-Петербурге. В нашей компании работают профессионалы в сферах финансового анализа, юридического и клиентского обслуживания и коммуникаций.
"ЭйБиСи Финанс" была основана в 2011 году и в настоящий момент является одной из ведущих компаний Северо-Запада России, предоставляющих услуги по управлению дебиторской задолженностью. Комплекс наших услуг включает мероприятия по досудебному и судебному сбору задолженности (физических и юридических лиц), долговому мониторингу, покупке портфелей просроченной задолженности и др.
Офис ООО «ЭйБиСи Финанс» располагается в Санкт-Петербурге. В нашей компании работают профессионалы в сферах финансового анализа, юридического и клиентского обслуживания и коммуникаций.
Что можно сказать о географии работы «ЭйБиСи Финанс»? Ограничиваетесь ли Санкт-Петербургом и Ленинградской областью? Что в планах?
Наш технологический процесс построен таким образом, что он не требует личного контакта с должником. Более того, за время работы с проблемными долгами мы все больше убеждаемся, что эта личная коммуникация может отрицательно сказываться на результатах, так как по нашему опыту, на стадии добровольного (досудебного) сбора личный контакт с должником не способствует повышению показателей взыскания. Поэтому для построения эффективного процесса сбора нам не требуется географическое присутствие в тех регионах, где мы проводим коллекторские мероприятия.
У нас есть действующие клиенты и в Калининграде, и в Сибири.
Какие услуги «ЭйБиСи Финанс (ABC Finance)» из Вашей линейки наиболее востребованы в текущем периоде?
Рынок услуг по взысканию задолженности относительно молодой в нашей стране и аутсорсинг этой функции – еще не вполне привычное дело. Однако, в последнее время все больше компаний прибегает к услугам внешних сервис-провайдеров по управлению их дебиторской задолженностью и ускорению движения денежных потоков. В основном, спросом пользуются услуги по досудебному урегулированию задолженности и, в меньшей степени, судебное взыскание.
У Вашей компании, возможно, уже сложился собирательный образ заказчика своих услуг? Какие это сферы деятельности?
Наши услуги востребованы в тех сферах, где существует продажа услуг по кредитной схеме обслуживания – это телекоммуникации и сфера ЖКХ. Ну и, конечно, это проблемные кредиты в банковской и микро-финансовой сфере.
Поскольку портал www.naidi-jurista.ru посвящён юридической тематике и поиску специалистов именно в правовой сфере, давайте обратимся к коллекторскому направлению Вашей деятельности, то есть к работе по взысканию задолженности. Расскажите, как происходит взаимодействие с клиентом, обращающимся за взысканием долгов? Какие организационные мероприятия открывают и сопровождают сотрудничество с заказчиком?
Схема взаимодействия довольно простая. Мы работаем на основе агентского договора и взаимодействуем с должниками от имени нашего клиента. После заключения договора, наш клиент передает нам поручение в виде электронного реестра, на основании которого мы проводим нашу активность. В среднем процесс сбора занимает 6 месяцев, но иногда наши клиенты просят нас ускорить процесс, если, к примеру, приближается срок исковой давности. Однако, такое сокращение срока зачастую приводит к тому, что нам приходится отказаться от каких-то мероприятий, так как они не могут уместиться в 4 месяца и это может ухудшить возможный результат взыскания.
Существует устоявшееся мнение, что привлекать коллекторскую компанию имеет смысл только в случае, если у кредитора количество должников исчисляется тысячами, а сама задолженность – единообразна по характеру, например, банковские и потребительские кредиты, абонентские платежи операторам связи и т.п. Это действительно так?
Отчасти это так. Можно условно разделить компании на тех, кто работает на «массовом рынке» и у кого должники появляются на регулярной основе в силу особенности их деятельности, и компании, у которых задолженность возникает время от времени и носит единичный характер. Компаниям из первой группы, как правило, требуются услуги таких компаний как наша, так как обработать большие объемы должников собственными силами бывает довольно сложно. С другой стороны, единичные случаи с должниками можно разрешить с помощью собственного юриста и привлечение коллекторских компаний для таких дел будет не вполне целесообразно.
В чём специфика Вашей работы по долгам «индивидуального» характера, например, задолженность по разовым договорам поставки или подряда?
Если однотипные долги обрабатываются нашими специалистами по взысканию в больших объемах, то для работы над точечными делами привлекаются юристы, которые рассматривают каждое дело индивидуально и определяют стратегию взыскания в каждом конкретном случае. Как правило, суммы по таким делам довольно значительные и требуют особого внимания.
Занимается ли Ваша компания признанием сделок недействительными и применении последствий недействительности в целях возврата кредитору намеренно «уведённого на сторону» имущества? Такие процессы, как правило, растянуты во времени, трудоёмки и требуют высококвалифицированного персонала юристов.
Нет, это отдельный бизнес, который трудно масштабировать, и им занимаются юридические компании, специализирующие в этой сфере.
Что Вы можете сказать о своих тарифах в части взыскания задолженности? Какой тут возможен диапазон тарифов по тем или иным поручениям клиентов?
Тарифы на взыскание зависят от разных характеристик задолженности, таких как возраст долга, сумма долга и т.д. В среднем, уровень комиссионного вознаграждения составляет порядка 15-20% от фактически взысканной суммы.
Каким образом осуществляются расчёты с клиентами? Вы удерживаете зафиксированный в договоре процент вознаграждения от перечисляемой взысканной суммы?
Как правило, мы перечисляем клиенту собранную сумму в полном объеме, а затем по итогам месяца предоставляем отчет по всем оплатившим должникам и выставляем счет на оплату.
Возможны ли какие-либо формы поддержки лояльности ваших клиентов, к примеру, скидки на услуги или дополнительные бесплатные сервисы?
Коллекторский бизнес сам по себе является довольно низкомаржинальным занятием и поэтому снижение комиссионного вознаграждение возможно только с одновременным уменьшением количества коллекторских мероприятий, которое в свою очередь приведет к ухудшению результатов взыскания и снижению удовлетворенности и лояльности клиента. Мое мнение, что лучший способ повысить лояльность клиента – продемонстрировать ему максимально высокий уровень денежного потока по проблемным долгам, который позволит ему сконцентрироваться на своей основной деятельности, а непрофильную функцию общения с должниками передать профессионалам этого бизнеса.
На этом наше общение, к сожалению, завершается. Позвольте поблагодарить Вас за интервью и пожелать компании «ЭйБиСи Финанс» успешного развития!
До встречи. Спасибо за интервью.
